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Consulting

Wie wird aus Projektmanagement keine bürokratische Last,
sondern nutzbare Kraft?

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Wie wird aus Projektmanagement keine bürokratische Last,
sondern nutzbare Kraft?

Wie kann sichergestellt werden, dass Projektmanagementprozesse nicht in der Schublade (oder irgendwo im Intranet) verschwinden, sondern gelebt werden?

 

Dies wird erreicht, wenn

  • Verbesserungsinitiativen im Projektmanagement über reine Qualifizierungsmaßnahmen hinausgehen: die Rahmenbedingungen in Ihrer Organisation sind zu betrachten und gegebenfalls anzupassen, Führungskräfte und Linienorganisation müssen mit einbezogen sein,
  • man sich nicht in unnötigen Grundsatzdiskussion „agil oder klassisch“ verliert,
  • die Projektmanagementmethodik pragmatisch und prozessorientiert den individuellen Anforderungen Ihrer Organisation angepaßt wird

Erfolgreiche Projekte durch Exzellenz im Projektmanagement – ich lade Sie ein, diesen Weg gemeinsam mit mir zu gehen.

Leistungs- und Themenspektrum:

  • Strategie & Projektportfolio
  • Customer Journey
  • Aufbau PMO
  • PM-Methodik und Prozesse
  • Rollenmodell
  • Führungskräfteworkshops
  • Qualifizierungskonzepte

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