PMP_® Zertifizierungsvorbereitung

Mit diesem Intensivtraining werden Sie ideal auf Ihre PMP^®– Prüfung vorbereitet und erhalten die zur Zulassung notwendigen Seminarkontaktstunden – interaktiv, nachhaltig, im Classroom oder bewährten virtuellen Format! Unser PMP^® Certification Prep ist die optimale Verbindung aus effektiven Trainingsmodulen und Selbstlernphasen. und vermittelt Strategien und nützliche Tipps, das wichtigste PMI® Examen erfolgreich zu bestehen.

Ihr Nutzen

In kurzer Zeit zur PMP_® Examensreife
Effektives Lernen durch kleine Gruppen mit individueller Ansprache (Inhouse Training mit max. 12 Teilnehmern)
Gruppenarbeiten und interaktiver Erfahrungsaustausch
Im virtuellen Format: Keine Reisezeiten und – kosten

Die Inhalte

Basierend auf der aktuellen PMP® Examination Content Outline (ECO) mit den Prüfungsdomains Processes, People, und Business. Die PMP® ECO bezieht sich auf die Anwendung des aktuellen PMBOK® Guides sowie weiterer PMI Practice Guides in agilen, hybriden, und plangetriebenen (predictive) Projekten.
Umfangreiche und realistische, prüfungsnahe Testfragen
Tipps & Tricks für die PMP_® Prüfung
Unterstützung bei der Bewerbung

Effektiv und interaktiv

2 oder 3 Classroom Trainingsmodule oder
6 – 8 Online Lerneinheiten
verteilt auf einen Zeitraum von 4 – 6 Wochen
Super Learning (ganzheitliches Lernen, angereichert mit einer Vielzahl an visuellen und spielerischen Elementen – z.B. Lernstrasse)
Impuls-Vorträge und Theorie-Input (Lehrgespräche)
Gruppenübungen, Diskussionen
Lerntransfer + Lernkontrolle (über Testfragen)
sehr interaktiv und praxisnah

PMP_® Certification Prep im Überblick

Sie beginnen mit einem 1-stündigen Online Kick-Off, bei dem alle organisatorischen und administrativen Fragen zum Bewerbungsprozess und zur Prüfung geklärt werden. Danach starten die Classroom bzw. Online Trainingsmodule, die auch miteinander kombiniert werden können.

Grundlegende Projektmanagement Elemente und Projektumfeld
Projektmanagement Frameworks und Mindsets
Wertorientiertes Projektmanagement
Projekte Aufsetzen und Planen: geeignete Projektmethode definieren • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen Planung und Management von Scope, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern • Integration der Planungsaktivitäten • Projektgovernance • Planen und Managen von Übergaben und Abschluss)
Business Aspekte berücksichtigen: Business Value als zentrale Orientierung • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und einhalten • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen • Organisatorische Veränderungen unterstützen

Aufstellen und Bilden eines leistungsfähigen Teams:
Team zusammenstellen und entwickeln • Regeln definieren
• Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
Teams führen und fördern: Führung • Teamleistung unterstützen • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen • Konflikte managen
Projektaufgaben durchführen und steuern: Beteiligung aller Stakeholder sicher stellen • Kommunikations-Management
• werthaltige Projektergebnisse ausliefern • Probleme und Änderungen erfolgreich managen • Produkt- und Projektqualität managen • Wissenstransfer in Projekten
• Leistung und Fortschritt messen
Intensive Examensvorbereitung, Prüfungstipps und „Fragen-Doktor“

Leistungen:

Umfangreiches Material zur Vor- und Nachbereitung:

PMP® Prep Workbook
Testfragen und Test-Examen

Ich empfehle Ihnen die Mitgliedschaft bei PMI. Zum einen erhalten Sie eine starke Ermäßigung auf die Prüfungsgebühr, zum anderen haben Sie damit freien Zugang zur weltweit größten PM Community und Knowledge Base und können sich alle PMI Standards (aktueller PMBOK® Guide, alle Practice Guides etc) kostenlos downloaden.

Weitere Infos hier >>

Termine und Preise

Inhouse Seminar für max. 12 Personen (Classroom)
oder 10 Personen (Online) :

€ 9.990.- + MwSt

Für Classroom Trainings kommen Reisekosten nach Aufwand hinzu.

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